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Un’attenta sorveglianza dei flussi economici è uno degli aspetti fondamentali da prendere in considerazione quando si gestisce un’impresa.
Conoscere a fondo l’azienda è il compito dei nostri funzionari che attraverso il controllo di gestione suddividono il lavoro in tre fasi:

  • elaborazione e controllo del budget economico
  • pianificazione e controllo dei flussi finanziari
  • formazione del personale

I risultati che derivano dalla definizione e la quantificazione dei costi e dei ricavi previsti per un determinato periodo, la proposta di un budget economico e l’analisi delle risorse economiche, portano alla stesura di un report grazie alla supervisione del consulente.
Ogni report è personalizzato e racchiude le esigenze specifiche.
L’organizzazione è la chiave per arrivare al successo di ogni attività.